REJOIGNEZ-NOUS ET AGISSEZ POUR L’AVENIR DE NOTRE VILLE !
L’association Ensemble pour Castelnau est créée à l’initiative de Castelnauviennes et des Castelnauviens rassemblé.es autour de notre groupe de 8 élu.es au Conseil municipal. Notre liste au second tour des élections de 2020 avait recueilli près de 48% des voix.
L’association souhaite insuffler, à Castelnau-Le-Lez, un renouveau politique. Nous sommes des femmes et des hommes attaché.es au bien vivre ensemble pour tous et toutes, à la transparence de la vie publique et à la démocratie. Nous défendons une nouvelle politique sociale, de changements radicaux en matière d’urbanisme, de préservation des terres agricoles, de services publics répondant aux besoins des jeunes, des personnes en situation de handicap, des séniors (les interventions de nos élu.es sont dans les vidéos et compte-rendus du Conseil municipal et du CCAS).

L’association EpC organise une REUNION PUBLIQUE, le LUNDI 2 OCTOBRE à 18h30 au KIASMA, 1 rue de la Crouzette. Venez vous informer, donner votre avis sur notre ville ! Soyez les bienvenu.es !

SUPRESSION DU PASSAGE A NIVEAU PRES DE LA GALINE

Toujours plus de piétons, cycles et voitures et d’insécurité !
Plus de 25 ans après l’inscription sur la liste des passages à niveau dangereux, il n’est pas acceptable qu’aucune solution de suppression avec un calendrier clair ne soit fixée. Ce secteur a pourtant été marqué par une urbanisation intense avec un nombre exceptionnel de constructions accentuant le nombre de traversées et les risques.
Nous avons saisi le Maire car il convient de mettre les moyens nécessaires pour assurer la sécurité des personnes empruntant ce Passage à Niveau.

LES RACINES DU CHENE BICENTENAIRE BETONNEES CET ETE

Un caisson en béton de 100 tonnes imperméabilisant le sol sur 25 mètres de long a été construit sur les racines du chêne remarquable, pour raccorder une résidence aux réseaux. L’ONF a refusé de valider cet ouvrage. La survie de ce chêne est de nouveau menacée. Malgré la mobilisation des associations, la Métropole a pris cette décision aberrante alors que ces réseaux pouvaient être enfouis sous les accès nord de la résidence, en accord avec le Maire de Castelnau, vice-président à la voirie et à l’origine du permis de construire en 2014.
La voie restante est trop étroite pour réaliser un trottoir. La sécurité du riverain en fauteuil roulant est compromise et le véhicule du GIHP ne pourra plus venir devant son domicile ! M. Le Préfet n’a pourtant pas jugé bon de solliciter la commission départementale sur l’accessibilité.
Nous vous invitons, avec grands regrets, à venir voir l’inimaginable : la sépulture de ce chêne remarquable, 357 chemin de salaison !

1 000 CARACTERES DE MOINS POUR NOS TRIBUNES

En plus des propos désobligeants, difficultés d’accès à l’information, aux salles de réunion... notre espace d’expression est maintenant réduit ! Un triste camouflet à la démocratie locale.

Suivez-vous sur Facebook.com/ensemblepourcastelnau Pour adhérer : contact@ensemblepourcastelnaulelez.org

CASTELNAU SE MOBILISE POUR L’EMPLOI

Ce 23 mai au Palais des Sports se tenait la 3ème édition du jobdating du Castelnau Basket. Une centaine de participants, recruteurs et demandeurs d’emploi, étaient réunis autour d’ateliers sportifs pour faire tomber les cloisons qui parfois empêchent la rencontre entre un talent et un employeur. La cohésion et l’émulation qui naturellement se sont formées entre eux sont prometteuses de nombreuses embauches !

Cet événement est une nouvelle illustration qu’à Castelnau-le-Lez, nous avons su établir un dialogue étroit et une relation de confiance entre acteurs du territoire et employeurs, impliquant en particulier les acteurs locaux de l’emploi, de l’insertion et de la formation professionnelle. Les témoignages apportés par Ubisoft, IBM et Logitrade lors de la signature de la convention de partenariat entre la Ville et Pôle Emploi fin avril, confirment à quel point ce maillage efficace de proximité peut être déterminant pour ces entreprises.

Autre témoignage de ce lien privilégié noué avec les acteurs économiques et de leur attachement au territoire, la jeune entreprise locale Kiluz, qui a proposé au Castelnau Basket de mettre à disposition de l’ensemble des participants du job dating un parcours e-learning de préparation aux entretiens d’embauche. Notre territoire est décidément riche de ses talents, d’autant plus lorsqu’ils s’engagent pour la vie locale !

C’est toute une chaîne de valeur vertueuse qui est engagée et profite à la population. Avec en moyenne près de 500 créations nettes d’emplois chaque année, Castelnau-le-Lez est la ville la plus dynamique d’Occitanie par son rythme de croissance de l’emploi, l’une des toutes premières en France*. Ces emplois bénéficient en premier lieu aux Castelnauviens. Vivre et travailler dans sa ville, c’est aujourd’hui une réalité pour un actif castelnauvien sur quatre.

Alors que le chômage a atteint son plus bas niveau des 15 dernières années, c’est vers les personnes les plus éloignées de l’emploi qu’il faut orienter les efforts pour leur ouvrir l‘accès aux métiers les plus porteurs. C’est le sens de notre partenariat avec la Région, la Métropole, Pôle Emploi et les écoles du numérique. Depuis 5 ans, plus de cent demandeurs d’emploi ont ainsi pu obtenir une qualification certifiée et un emploi.

C’est aussi la vocation de notre action en direction des femmes, avec Castelnau Donne des Elles. Les bénéficiaires de ces actions sont autant de destins qui prennent très concrètement un tournant positif entraînant avec eux un foyer, une famille.

La qualité de vie, enfin, est notre meilleur atout pour prolonger cette dynamique vertueuse. C’est l’attente qui ressort de chaque visite d’entreprise que réalise M. le Maire, comme celles qui se sont tenues dernièrement avec les salariés d’IMAIOS et de Libriciel. Ces attentes rejoignent celles de la population et confortent les orientations du projet municipal en faveur de la qualité de vie : plus d’espaces verts, de services de proximité (crèches, écoles, équipements sportifs, vie culturelle, associative, commerces), de participation citoyenne, de mobilités douces.

De nouveaux événements emploi et de nouvelles sessions d’écoles numériques se tiendront ces prochains mois, notamment une formation 100% femmes aux métiers du numérique et le forum « Capte Mon réseau » à destination des jeunes. Autant d’opportunités de conforter l’exceptionnelle dynamique locale de l’emploi !

RÉTABLISSONS LA VÉRITÉ

Pour exister, nos oppositions, dans leurs tribunes libres ou leurs tracts, véhiculent un certain nombre de contrevérités qu’il convient, à intervalle régulier, de corriger.

Plutôt que d’être forces de proposition, elles préfèrent la polémique alimentée par les réseaux sociaux en déployant une cascade d’informations fausses et délétères. Cinq sujets méritent aujourd’hui une mise au
point :

La restauration scolaire : voilà typiquement un exemple dans l’art d’alimenter les fausses rumeurs ! Comment oser prétendre que la municipalité a fait le choix de supprimer purement et simplement un plat dans les menus de nos enfants alors que nous posons toujours un regard bienveillant sur le bien grandir à Castelnau ?!
S’il est bien un sujet qui devrait rassembler, c’est bien celui de l’enfance et pourtant… L’équipe majoritaire travaille intelligemment et en concertation avec les parents d’élèves, le prestataire, accompagnée par un organisme de conseil spécialisé pour faire en sorte de maintenir un équilibre parfait dans les menus proposés malgré des contraintes financières pesantes.

L’aménagement d’Eurêka : ZAC voulue par Georges Frêche, poursuivant une stratégie de développement économique fondée sur l’innovation et sur l’emploi.
C’est aujourd’hui un écosystème dynamique, idéalement desservi, plébiscité par des entreprises locales et multinationales et abritant un incubateur de renommée mondiale qui a accompagné 800 entreprises en 30 ans. Comment s’opposer à un quartier où l’on peut habiter, vivre et travailler autour de 11 hectares de parcs, vergers et espaces verts ?
Toulouse et Montpellier seront aux premières loges du défi migratoire des 50 prochaines années. Castelnau, par son attractivité et sa capacité à créer des emplois ne peut devenir une enclave nostalgique de son passé.

Le Pôle numérique : le terrain vague à coté du collège Fréderic Bazille sera réaménagé en réunissant au centre du territoire communal un parc boisé d’environ 6 000 m², un tiers lieu de 400 m² d’emprise au sol et une crèche municipale dans une notion de paysage global. C’est un nouveau service à la population,
vecteur social primordial et s’articulant autour de 3 objectifs : éduquer, innover, inclure. Ce sera le cadre privilégié d’accueil des écoles du numérique, espace de sensibilisation de tous les publics à l’apprentissage vertueux du numérique, lieu de rencontre des porteurs de projets économiques et citoyens. Ce projet contribuera à faire éclore une ville encore plus solidaire.

L’aménagement de l’avenue de l’Europe : nous avons fait le choix d’empêcher une urbanisation dense sur ce secteur en divisant par deux le nombre de logements.
L’avenue de l’Europe, c’est 1500 logements en moins de ce qui avait été prévu. Nous avons proposé une étude urbaine, votée à l’unanimité le 29 juin dernier et requalifiant cette avenue en proposant la construction de 3 gestes architecturaux, très esthétiques et très innovants, donnant une perspective à l’avenue avec une très faible emprise au sol, solution désormais privilégiée dans les villes. Si l’on considère ce qui se fait à Montpellier, ici nous sommes beaucoup plus modestes en restant à la hauteur du Prado Concorde.

Sablassou : sur cet espace, 100 hectares de terres agricoles ont été sacralisés en début de mandat, ce qui est considérable et unique au niveau métropolitain.
Aujourd’hui, nous ambitionnons d’installer La Clinique du Parc, autour de ce maillage exceptionnel constitué par le tramway, le Bustram et la future gare. Le premier employeur de la ville de se dote d’un outil performant au service de la santé de nos concitoyens. Quand les déserts médicaux inquiètent, Castelnau atteint un haut niveau de performance de l’offre de santé.

Loin des démarches individuelles et opportunistes nous construisons le Castelnau de 2030, une ville où il fait bon vivre, en déclinant le projet clair et ambitieux sur lequel nous avons été élus au service des habitants.

POUR UNE VILLE FAVORABLE AUX MOBILITÉS ACTIVES ET ADAPTÉE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE

CONTEXTE GÉNÉRAL

Comment s’aligner sur une trajectoire qui permette de limiter à l’horizon 2030 (premier palier avant la neutralité carbone en 2050) le réchauffement climatique à une augmentation de la température moyenne à la surface de la terre de 1,5°C ?
Cet objectif est issu du dernier rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) en octobre dernier et permet d’appréhender l’effort nécessaire a tous niveaux : états, collectivités, entreprises et citoyens.
Nos émissions de CO2 baissent, mais pas assez vite. C’est un effort collectif qui est demandé et chacun doit en prendre sa part. Nous devons, collectivement, mener plus qu’une transition : une bascule.

CONTEXTE LOCAL

Notre Ville est un partenaire de la transition écologique quand elle développe les transports collectifs et l’usage du vélo.
Les transports représentent 30% de nos émissions. Les collectivités financent des solutions pour se déplacer, des infrastructures nouvelles et améliorent les interconnexions. Elles accompagnent la transition vers les véhicules pour électrifier notre parc (bonus écologique, prime vélo reconduite).
Castelnau-le-Lez, 2ème ville de la Métropole est à la pointe et bénéficie de ce maillage territorial exceptionnel, avec ses 8 stations de tramway et les 2 lignes de Bustram qui vont desservir la commune.
Nous continuerons à innover en explorant de nouveaux axes de transport et en multipliant notre dispositif de pistes cyclables sécurisées.
Nous créons un parc par an, plantons des arbres, réduisons de moitié les potentialités constructibles, sanctuarisons des hectares de nature, veillons à la qualité de l’eau.
Nous rénovons nos bâtiments, menons une politique très volontariste en matière d’installation de panneaux photovoltaïques, exigeons les plus hauts standards environnementaux sur les nouveaux bâtiments, nommons des référents dans chaque bâtiment public, réduisons les îlots de chaleur dans nos écoles, créons des réserves de biodiversité en ville, concevons un parc naturel et éducatif en articulation avec le collège et une nouvelle crèche, favorisons l’implantation d’une grange urbaine, travaillons étroitement avec les associations engagées sur la mobilité et le développement durable.
Toutes ces actions, concrètes et coordonnées dans un plan global nous permettront de construire la ville post carbone.

CONTEXTE INDIVIDUEL

Un Français émet environ 10 tonnes équivalent carbone par an tout gaz à effet de serre confondu.
La sobriété énergétique, ce sont des efforts collectifs, proportionnés et raisonnables pour faire la chasse au gaspillage. Quelques pistes individuelles permettront ces économies d’énergie et des économies tout court :
- Régler son chauffage à 19° et suivre la consommation
- Utiliser le moins possible la climatisation (habitations, bureaux et voitures)
- Repenser la manière dont on se déplace et envisager les solutions alternatives
- Manger des produits de saison, cultivés et élevés localement et moins de viande
- Isoler thermiquement son domicile, remplacer nos ampoules
- Favoriser le commerce de proximité, y aller de préférence à pied ou à vélo
- Ne pas se faire livrer par correspondance en 24 h chrono
- Encourager la sobriété numérique
- Et mesurer notre propre impact sur le réchauffement de la planète en allant sur le site NosGestes climat, calculateur personnel de référence.

EN CONCLUSION

La notion de sobriété est une première graine dans l’esprit des gens et il ne faut pas sous-estimer le pouvoir des petites résolutions. Nous contribuons à quelque chose de plus grand que nous, qui ne doit pas être perçu comme une contrainte mais comme un pacte avec les jeunes générations. C’est dans le cadre de cette mobilisation générale que nous préparons le
Castelnau-le-Lez de 2030, en proposant une mobilité plus sobre, plus économe pour tous.

ERRATUM
Suite au dépassement du nombre de signes impartis lors de précédentes éditions, la rédaction du Castelnau Mag s’excuse pour le désagrément causé.

CASTELNAU-LE LEZ VILLE INNOVANTE

Pour répondre aux grands enjeux du développement urbain durable notre commune accélère la conception, l’expérimentation et le déploiement de solutions innovantes :

INNOVATION, avec des ombrières photovoltaïques sur le parking du Palais des Sports qui va faire l’objet d’un agrandissement et d’une rénovation importante.
Ces ombrières produiront de l’électricité décarbonée participant ainsi à l’atténuation des émissions de CO2 prévus dans le cadre des accords de Paris (COP21), avec un gain carbone de 237 tonnes de CO2 par an. La réalisation de ce projet est confiée à la SA3M, dont la ville est actionnaire, pour la faisabilité technico-économique, la réalisation et l’exploitation.

INNOVATION car la ville souhaite associer les citoyens en ouvrant ce projet au financement participatif à hauteur de 75% du montant total, soit 550 000euros.
Ainsi les castelnauviens pourront investir individuellement entre 10 et 10 000 euros pour être associés à ce chantier, en échange d’un taux de rendement garanti de 5%, remboursé au bout de deux ans. Le projet est ainsi pédagogique, sécurisé, vertueux et permet à nos concitoyens de s’impliquer très concrètement dans la transition écologique. Une plateforme de financement participatif, présentée à la rentrée, assurera le suivi de l’investissement.

INNOVATION, avec un projet de mécénat , associant le monde économique et culturel, avec l’ objectif de faire venir la culture dans les entreprises, de créer une dynamique de réseau entre mécènes, de récolter davantage de dons pour financer le projet culturel de la Ville et garantir les meilleures pratiques en matière de déontologie et de transparence par l’application de la Charte du Mécénat. Les savoir-faire de ces deux sphères, culturelle et économique, sont réciproquement utiles et vont contribuer à la création de liens et de projets partagés et coconstruits.

INNOVATION, avec les Vélolignes votées en conseil de Métropole qui compléteront le futur réseau de transport (TER, Tramway et Bustram) et doteront Castelnau d’un maillage de pistes cyclables sécurisées assez exceptionnel, accordant la priorité aux trajets domiciletravail, en permettant à nos concitoyens de se déplacer autrement qu’en voiture. Permettre aux plus jeunes d’aller au collège ou au lycée en vélo, permettre aux parents d’en faire de même, est un enjeu essentiel quand on sait que 42% des personnes qui vont travailler à moins d’un kilomètre le font en voiture. La commune porte de multiples dossiers d’accompagnement en matière de garages a vélos sécurisés, d’anneaux de stationnement, de Repair vélos, de bornes de recharge électriques en lien avec les associations d’usagers, les entreprises, les commerçants et les citoyens. (Pour rappel l’aide de 500 euros a l’achat d’un vélo à assistance électrique a été prolongée jusqu’au 31 décembre 2022).

INNOVATION, en créant le Groupe scolaire du XXIème siècle. Cet investissement, le plus gros porté par la commune depuis sa création est en effet exemplaire par sa dimension environnementale. Des matériaux locaux, biosourcés, faibles en empreinte carbone ont été privilégiés. Les pierres massives proviennent des carrières du Gard, la toiture isolée, étanchée est végétalisée. Les étages sont construits en ossature bois isolée à partir de bottes de paille de blé. Il s’agit d’un bâtiment à énergie positive, qui consomme moins d’énergie que ce qui est produit directement sur le site grâce à une installation photovoltaïque. Au coeur du groupe scolaire Jacques Chirac, un jardin frais sera arboré de feuillus aux essences multiples permettant de créer un nouveau rapport entre les enfants et la nature.

INNOVATION, avec Imagina une application déjà plébiscitée par 6 000 castelnauviens qui facilite l’accès à l’information en la centralisant en un même endroit. Ludique et pratique par les modules proposés (plan interactif, inscriptions, votes, notifications, spectacles, associations, animations, adresses, etc …), Imagina favorise le lien entre les usagers et le territoire.

Cette stratégie d’innovation portée par l’équipe municipale est une nouvelle façon de faire et de penser qui traduit une volonté d’amélioration permanente du cadre de vie de ses habitants.

UNE RENTREE REUSSIE ET VERTUEUSE À CASTELNAU

Avec nos écoliers : une rentrée apaisée

Contrairement aux affirmations habituelles et aux tribunes stériles et négatives de notre opposition, la rentrée scolaire des petits Castelnauviens s’est déroulée au mieux dans des salles de classes confortables, dotées d’équipements de qualité et renouvelés .

Les effectifs ont été gérés dans le cadre d’un partenariat très étroit avec l’Education Nationale et répartis de manière équitable entre les différents groupes scolaires en essayant, comme toujours, de concilier les desideratas multiples, géographiques, de fratries ou de nouveaux arrivants.

En ce jour de rentrée, nous avons accueilli 2014 élèves, soit 26 de plus qu’en septembre 2021, bien loin des projections alarmistes et infondées du groupe d’opposition. Deux ouvertures de classes, l’une en maternelle à Jean De La Fontaine et l’autre à Mario Roustan, ont permis de continuer à baisser la moyenne des élèves par classe par rapport à la rentrée précédente.

Bien évidemment, nous mettons tout en oeuvre pour achever les travaux de ce magnifique groupe scolaire Jacques Chirac, exemplaire par sa conception et par les défis environnementaux qu’il engendre. Nos services sont totalement investis, la Direction de l’Aménagement et du Patrimoine en particulier, pour limiter localement les difficultés d’approvisionnement et des entreprises.

Avec le Collège Frédéric Bazille, les lycées Geoges Pompidou et Honoré de Balzac, nous disposons de toute évidence à Castelnau d’un service public éducatif d’excellence doté d’équipes pédagogiques remarquables pour encadrer un peu plus de 5000 écoliers, collégiens et lycéens.

Avec nos Aînés : Castelnau a du coeur !

L’EHPAD Les Muriers a été transféré et a été inauguré début septembre à Eurêka .
Ce quartier a vocation à accueillir 1 500 logements, 100 000 m2 de bureaux, 5 000m² de commerces et 40 000m² d’activités. Conçu pour fonctionner avec son quartier très urbanisé et doté de logements abordables, l’EHPAD Les Muriers permet de lutter contre le sentiment d’exclusion des résidents en favorisant de fait, intégration et liens intergénérationnels. Favoriser les déplacements, implanter une offre de services à destination des séniors, proposer un cadre de vie autour d’un vaste jardin collectif, des chambres de 25 m² en moyenne, des outils numériques facilitant la prise en charge et renforçant l’autonomie des résidents, doter l’ensemble de mobilier contemporain alliant design et confort, telle a été la volonté de l’équipe municipale et de la SERM qui a assuré le suivi de la construction de cet équipement du XXIème siècle.

Du côté du Kiasma : nouvelle saison culturelle avec son « Hors les murs »

Ce 8 septembre, le Kiasma était complet pour la présentation de la sixième saison culturelle. C’est bien la Culture qui permet de tisser des liens entre les hommes, par-delà leurs différences. « Vivre des moments intenses qui nous rapprochent, nous enrichissent, nous construisent un destin partagé, forgé par une culture multiple et complémentaire, comme autant de racines communes de notre humanité, réunie dans le partage de soirées divertissantes et porteuses de bienveillance », tel est l’objectif énoncé par Olivier Morançais, le nouveau programmateur du Kiasma. Seront proposés : Molière bien sûr, en cette année anniversaire, de l’humour, de la musique, du chant, de belles valeurs véhiculées, de la danse , des humanités numériques mais aussi, pour la première fois, une programmation « Hors les Murs » pour rencontrer de nouveaux publics et investir de nouveaux territoires culturels au plus près de la population.
Nous avons également souhaité que ce lieu participe à l’attractivité de la ville et à la vitalité économique de notre territoire en proposant des passerelles entre les artistes et les entreprises.
Dans cette optique un programme ambitieux de Mécénat a été présenté. Une nouvelle logique anime désormais la vie de l’entreprise, son organisation, le bienêtre au travail, l’équilibre vie privée et vie professionnelle, sa quête de sens. Le Kiasma est ainsi le croisement de notre action économique et culturelle tout en incarnant de belles valeurs citoyennes.

Et tous à vélo : Semaine de la Mobilité

Le dimanche 18 septembre, la Ville a organisé avec ses Maisons de Proximité, en partenariat avec l’association du Devois et Vélocité, une découverte des pistes cyclables de la commune en toute convivialité. Ceci a constitué un point d’étape de notre ambitieux programme autour des mobilités douces visant à doter Castelnau-le-Lez d’un maillage particulièrement ambitieux et couvrant tous les quartiers.

En conclusion, une rentrée réussie pour l’équipe municipale mobilisée autour de son Maire pour améliorer l’existant et prendre soin des conditions de vie de nos concitoyens. Nous construisons inlassablement une ville apaisée, attractive où, ensemble, il fait bon vivre

Castelnau-le lez ville innovante

Pour répondre aux grands enjeux du développement urbain durable notre commune accélère la conception, l’expérimentation et le déploiement de solutions innovantes :

INNOVATION, avec des ombrières photovoltaïques sur le parking du Palais des Sports qui va faire l’objet d’un agrandissement et d’une rénovation importante. Ces ombrières produiront de l’électricité décarbonée participant ainsi à l’atténuation des émissions de CO2 prévus dans le cadre des accords de Paris (COP21), avec un gain carbone de 237 tonnes de CO2 par an. La réalisation de ce projet est confiée à la SA3M, dont la ville est actionnaire, pour la faisabilité technico-économique, la réalisation et l’exploitation.

INNOVATION car la ville souhaite associer les citoyens en ouvrant ce projet au financement participatif à hauteur de 75% du montant total, soit 550 000euros. Ainsi les castelnauviens pourront investir individuellement entre 10 et 10000euros pour être associés à ce chantier, en échange d’un taux de rendement garanti de 5%, remboursé au bout de deux ans. Le projet est ainsi pédagogique, sécurisé, vertueux et permet à nos concitoyens de s’impliquer très concrètement dans la transition écologique Une plateforme de financement participatif, présentée à la rentrée, assurera le suivi de l’investissement.

INNOVATION, avec un projet de mécénat , associant le monde économique et culturel, avec l’ objectif de faire venir la culture dans les entreprises, de créer une dynamique de réseau entre mécènes, de récolter davantage de dons pour financer le projet culturel de la Ville et garantir les meilleures pratiques en matière de déontologie et de transparence par l’application de la Charte du Mécénat  .Les savoir-faire de ces deux sphères, culturelle et économique, sont réciproquement utiles et vont contribuer à la création de liens et de projets partagés et coconstruits.

INNOVATION, avec les Vélolignes votées en conseil de Métropole qui compléteront le futur réseau de transport (TER, Tramway et Bustram) et doteront Castelnau d’un maillage de pistes cyclables sécurisées assez exceptionnel, accordant la priorité aux trajets domicile-travail , en permettant à nos concitoyens de se déplacer autrement qu’en voiture. Permettre aux plus jeunes d’aller au collège ou au lycée en vélo, permettre aux parents d’en faire de même, est un enjeu essentiel quand on sait que 42% des personnes qui vont travailler à moins d’un kilomètre le font en voiture. La commune porte de multiples dossiers d’accompagnement en matière de garages a vélos sécurisés, d’anneaux de stationnement, de Repair vélos, de bornes de recharge électriques en lien avec les associations d’usagers, les entreprises, les commerçants et les citoyens. (Pour rappel l’aide de 500 euros a l’achat d’un vélo a assistance électrique a été prolongée jusqu’au 31 décembre 2022).

INNOVATION, en créant le Groupe scolaire du XXI ème siècle. Cet investissement, le plus gros porté par la commune depuis sa création est en effet exemplaire par sa dimension environnementale. Des matériaux locaux, biosourcés, faibles en empreinte carbone ont été privilégiés. Les pierres massives proviennent des carrières du Gard, la toiture isolée, étanchée est végétalisée. Les étages sont construits en ossature bois isolée à partir de bottes de paille de blé. Il s’agit d’un bâtiment à énergie positive, qui consomme moins d’énergie que ce qui est produit directement sur le site grâce à une installation photovoltaïque. Au cœur du groupe scolaire Jacques Chirac, un jardin frais sera arboré de feuillus aux essences multiples permettant de créer un nouveau rapport entre les enfants et la nature.

INNOVATION, avec Imagina une application déjà plébiscitée par 6000 castelnauviens qui facilite l’accès à l’information en la centralisant en un même endroit. Ludique et pratique par les modules proposés (plan interactif, inscriptions, votes, notifications, spectacles, associations, animations, adresses, etc …), Imagina favorise le lien entre les usagers et le territoire.

Cette stratégie d’innovation portée par l’équipe municipale est une nouvelle façon de faire et de penser qui traduit une volonté d’amélioration permanente du cadre de vie de ses habitants. 
 

CASTELNAU-LE-LEZ, VILLE HUMANISTE ET SOLIDAIRE

Lors des élections présidentielles, note commune a rappelé son attachement aux valeurs de la République, d’indépendance dans une Europe forte, à la liberté de création et d’innovation et a très largement rejeté le vote vers les extrêmes en se prononçant pour le projet économique, écologique, européen et social du Président.

C’est cette société plus juste et plus égalitaire que nous cherchons, à notre niveau, à instaurer à Castelnau et ce numéro laisse une large place aux actions multiples tournées vers la solidarité.

Pour preuve et pour rappel :

• Des actions du quotidien à destination des personnes en difficulté, portées par la ville et les 75 agents du CCAS qui apportent leur soutien dans les démarches administratives afin de permettre l’ouverture des droits sociaux et proposer un suivi efficace des demandes de logement social. D’ailleurs et afin d’accompagner les usagers le CCAS va devenir guichet enregistreur et gérer ainsi les demandes sur le fichier national. Notre ville dispose de deux EPHAD, Via Domitia qui accueille 48 résidents dont 14 personnes handicapées et Les Mûriers transférés en ce début de mois de mai dans un bâtiment neuf, remarquablement décoré et parfaitement intégré dans le quartier Eurêka ou les résidents pourront côtoyer jeunes actifs, entrepreneurs et vivre dans une grande mixité des populations aussi inédite que vertueuse en mode de construction. Ce nouvel établissement comptera 90 lits.

Le CCAS assure également un service de portage de repas à domicile 7 jours sur 7 et dans le cadre de sa commission permanente étudie les demandes de prise en charge des repas des restaurants scolaires ainsi que les aides financières ponctuelles au bénéfice des familles en difficulté.

• Des actions innovantes d’accompagnement personnalisé, comme « Castelnau Donne des Elles », dispositif inédit qui aide les femmes à construire, en cinq mois, un projet professionnel. De même, le soutien numérique avec l’organisation hebdomadaire de permanences qui sont saluées et plébiscitées par la population. Le plan Senior, mis en place depuis 2018, propose :

- le dispositif Mona Lisa qui oeuvre contre l’isolement des personnes âgées,

- l’action Équilibre et santé favorise la pratique sportive a une soixantaine de participants,

- l’initiation au golf et au théâtre,

- séniors en vacances avec un prochain séjour organisé en septembre,

- et une dernière innovation avec la guinguette des aînés, qui remplacera le traditionnel banquet et que le CCAS organisera en partenariat avec la Ville le 15 mai prochain au Parc Monplaisir.

Le CCAS noue enfin de multiples partenariats avec le Conseil Départemental dans le cadre du RSA, le Crédit Municipal et ‘offre de micro-crédit, l’association L’Avitarelle pour l’accompagnement des personnes sans domicile fixe, la FNATH bien sûr qui accompagne les personnes en situation de handicap également accueillies dans le cadre du Café des Aidants ou encore France Alzheimer qui apporte soutien aux malades et leurs proches.

La proposition gouvernementale de Solidarité à la Source, comme l’a été le prélèvement à la source de nos impôts, devrait fluidifier l’automaticité du versement des prestations.

Notre majorité est très engagée sur ces différents sujets.

Nous regrettons que notre opposition qui se met en scène lors des Conseils Municipaux persiste à faire courir de fausses informations, comme par exemple l’urbanisation du bois de Caylus. Il n’a jamais été question d’un tel projet. Cet espace est classé, sacralisé et inconstructible.

Dans une époque d’» hystérisation » du débat, de fake news de ce type, attisées par les réseaux sociaux, ou règnent la polémique, les selfies avantageux et les formules choc, il nous parait essentiel de rappeler quelques fondamentaux :

S’engager pour sa ville, c’est vivre avec les gens, travailler pour eux, au quotidien, dans un souci de proximité, pour un logement, un travail, un aménagement, pour l’implantation d’une école, d’une entreprise ou d’un commerce, c’est aider les enseignants, les associations, la banque alimentaire et gérer les multiples demandes qui arrivent chaque jour à l’Hôtel de Ville.

S’engager pour sa ville, c’est faire preuve de cohérence dans l’action, dans le temps long, en se fixant un cap et en n’oubliant jamais que l’on agit pour les prochaines générations.

CASTELNAU-LE-LEZ : LA VILLE DU QUART d’HEURE

La ville du quart d’heure, c’est défendre l’idée que l’on puisse trouver près de chez soi tout ce qui est essentiel à la vie : faire des courses, travailler, se divertir, se soigner, se cultiver, accomplir des tâches administratives, s’aérer, en un mot s’épanouir.
Ce concept a été développé par Carlos Moreno, expert des territoires de demain. C’est dans cet esprit que Castelnau souhaite devenir la ville de proximité, ou l’on trouve tout ce qui est nécessaire à moins de 15 mn de chez soi.
Sous l’impulsion de son maire, Frédéric LAFFORGUE, l’équipe municipale s’est fixée cet objectif. Ceci nous oblige à repenser l’utilisation d’équipements existants, d’en imaginer de nouveaux en particulier autour des écoles et des nouvelles mobilités.
Cette nouvelle urbanité vise à améliorer notre quotidien, à le sécuriser et bien sûr, à limiter les déplacements polluants et donc notre impact climatique. Elle vise également à rééquilibrer les quartiers et à intégrer les nouveaux pôles (Caylus, Eureka) dans une même entité.

Nous disposons de nombreux atouts pour y parvenir :
- 8 stations de tramway, ce qui fait de Castelnau la ville la mieux équipée en la matière derrière Montpellier.
- Une proximité avec la ville centre qui nous permet d’être plus proches de la place de la Comédie que 50% des montpelliérains. 
- Une continuité éducative d’excellence de la crèche au lycée pour plus de 5000 élèves scolarisés.
- Des équipements sportifs de haut niveau en particulier le Palais des Sports Jacques Chaban Delmas qui accueille près de 6000 usagers par semaine.
- Une police de proximité associant les services de gendarmerie et notre police municipale.

Ces atouts vont être complétés par un dispositif majeur favorisant nos déplacements et notre qualité de vie : 
- Le Bustram en 2025 avec deux lignes qui traverseront la commune, d’une part vers le centre de Montpellier en provenance de Castries (B1) et d’autre part vers la gare Sud de France (B2). Le Bustram garantit les temps de trajet avec des fréquences régulières (10 mn de 5 h à minuit) grâce à des voies en site propre, c’est-à-dire séparés de la circulation automobile pour ne pas être gênés par la circulation, et des parcours directs qui faciliteront les trajets domicile travail. Le Bustram offrira un service public de qualité, gratuit et très attendu par les employeurs, salariés et castelnauviens en reliant les zones d’activités économiques (Eureka, Millénaire, Sablassou, Prado Concorde, Medvallée) . 
- 30 kms de pistes cyclables seront à la disposition de nos concitoyens en aménageant le réseau existant, en traitant les discontinuités ou en créant de nouveaux axes majeurs comme le REV (réseau express vélo) qui aura vocation de relier, parallèlement à l’avenue de l’Europe, la pépinière Amarger à l’entrée du Crès. Le premier tronçon sera inauguré cet été.
- La création d’un parc boisé par an durant ce mandat, qui seront autant d’espaces de respiration
L’idée globale vise à mieux partager l’espace public entre les différents modes de déplacement. Une concertation en ligne, ou physique à l’Hôtel de Ville, permettra à la population de faire part de ses remarques dès le 10 mars. Une réunion publique sera également organisée début avril.

La ville du quart d’heure c’est aussi transformer des lieux existants ou créer de nouveaux espaces afin qu’ils permettent d’accueillir plusieurs activités plutôt qu’une seule. C’est l’esprit de la Maison du Numérique qui pourrait s’articuler autour de 3 grands thèmes : le digital, le monde associatif et la démocratie participative.
C’est aussi l’utilisation des équipements scolaires (futur gymnase du collège, gymnase du groupe Jacques Chirac) qui seront ouverts à la population en dehors des horaires scolaires.

La ville du quart d’heure passe enfin par un meilleur maillage de nos zones artisanales et de nos commerces en favorisant les circuits courts et une offre de services complète. Les deux études urbaines lancées sur le Centre historique et l’avenue de l’Europe s’inscrivent également dans cette démarche volontariste d’une ville dans laquelle la proximité est partout. 
 

Castelnau, une belle histoire d’avance

Alors que certains gaspillent leur énergie à rabacher inlassablement les mêmes critiques éculées, la majorité municipale avance et met en œuvre pas à pas le projet d’innovation pour lequel les castelnauviens l’ont élue. 

L’innovation est un mouvement de fond qui irrigue l’ensemble du secteur public. Innover, c’est anticiper, tout en tenant compte des changements sociétaux, de nos valeurs et de nos atouts.

A Castelnau, la démarche d’innovation que portent Frédéric LAFFORGUE et l’ensemble de la majorité municipale, est devenue un véritable projet de territoire, basé sur une triple ambition de transition écologique, de transformation numérique et de participation citoyenne. 

Ce projet a été décliné tant en interne, au niveau de la gouvernance de la collectivité, qu’en externe, dans le déploiement des politiques publiques. 

Transformation du mode de gouvernance de la collectivité, tout d’abord, en développant des outils de participation citoyenne. Une grande consultation, organisée il y a tout juste un an, a marqué le lancement de ce processus participatif et a abouti à l’élaboration d’une charte de la participation citoyenne. Au cours des derniers mois, la majorité a ainsi initié une consultation citoyenne sur l’aménagement des berges du Lez, organisé des ateliers participatifs sur les mobilités douces ou encore organisé des marches exploratoires dans plusieurs quartiers de la commune. Prochaine étape de ce processus, un budget participatif sera lancé au printemps prochain. 

Transformation également des politiques publiques, par la création de nouveaux services, et l’impulsion de nouveaux modes d’intervention auprès des castelnauviens. Nous pensons par exemple aux cinq Maisons des proximités créées au cours des dernières années dans les nouveaux quartiers de la commune. Ces lieux hybrides, ni tout à fait mairies annexes, ni tout à fait maisons de quartiers, sont tout cela à la fois. Les castelnauviens peuvent à la fois y trouver des informations sur les services publics, un accompagnement dans leurs démarches administratives, une initiation aux outils numériques ou encore une aide pour faire émerger des projets participatifs. Labellisées espaces de vie sociale et, pour l’une d’entre elles (la Maison des proximités Prado Concorde) Maison France Services, ces équipements innovants jouent un rôle social incontestable au sein de la commune et viennent compléter les actions nombreuses développées par le Centre communal d’action sociale. Autre équipement innovant, l’académie numérique est le fruit d’une collaboration inédite entre la commune et l’Education Nationale. Ce tiers-lieu, implanté dans une école élémentaire, permet aux élèves et enseignants de la commune de tester et expérimenter de nouveaux outils pédagogiques et de nouvelles technologies numériques. Il constitue l’un des leviers de l’ambitieux plan numérique porté par la ville. Celui-ci se matérialisera notamment d’ici 2023 par la création d’une Maison du numérique, dédiée à l’enseignement, à l’inclusion, à l’expérimentation, et à l’émergence de projets liés à l’économie numérique. Elle préfigurera le futur campus numérique. 

Ces innovations, ce volontarisme social, éducatif et économique façonnent de longue date l’identité de notre commune et contribuent fortement a son attractivité. Les entreprises ne s’y trompent pas puisque, à l’instar de Libriciel, leader des logiciels libres récemment implanté à Castelnau, elles sont de plus en plus nombreuses à élire domicile sur notre territoire. 

L’équipe municipale s’inscrit résolument derrière son Maire dans un modèle de gouvernance innovante, transversale et participative dans le cadre d’un développement apaisé alliant efficacité, proximité et intelligence collective.

Nous faisons ainsi de Castelnau un territoire qui donne à chacun de ses acteurs, publics comme privés, le pouvoir d’agir, un territoire où les initiatives s’incarnent, sont accueillies et soutenues. 
 

Une école innovante au service des emplois de demain

S’il est relativement aisé, quand on est élu, de gérer le présent, il est beaucoup plus rare de savoir anticiper l’avenir. L’équipe majoritaire est dotée de cette qualité. A travers un projet éducatif et économique ambitieux, elle offre à la commune l’ensemble des atouts qui lui permettront de relever les défis de ce XXIème siècle.

UNE RENTRÉE SCOLAIRE

Castelnau s’est ainsi mobilisée avec l’Education Nationale pour créer en septembre 2019 une Académie Numérique, pionnière en la matière, destinée à permettre aux élèves d’acquérir ce que l’on appelle les compétences du XXIème siècle.

Les transformations économiques et sociétales, amplifiées par la pandémie, ont bouleversé nos références. Les préoccupations environnementales, la révolution technologique de l’intelligence artificielle (IA) transforment en profondeur notre quotidien et le monde du travail. L’éducation de nos enfants ne peut ignorer ces évolutions.

Nous souhaitons à Castelnau, développer la créativité, la confiance en soi, l’intelligence émotionnelle, le leadership, l’adaptabilité, l’ouverture sur le monde, la capacité à prendre des décisions. Nous souhaitons aider nos enfants à décrypter et maîtriser le flux massif d’informations auquel ils sont confrontés et les protéger contre ses dangers.

Cette Académie Numérique, basée à l’école Jean Moulin, est la première pierre d’un plan ambitieux relayé par le Collège et le Lycée qui ont également bien intégré l’enjeu d’acquisition de ces compétences. Dans la continuité de l’école de l’IA Microsoft, le projet de Campus Numérique, Station d’Oc, porté par la commune, conclut cette démarche vertueuse visant à rapprocher le monde éducatif de l’entreprise.

Saluons au passage les initiatives multiples d’enseignants qui se forment, introduisent dans leurs classes les outils pédagogiques et bâtissent l’école de demain avec l’implication des entreprises locales.

UNE RENTRÉE ÉCONOMIQUE 

La ville, sous l’impulsion de son maire, s’est résolument engagée pour promouvoir sur le territoire la création et l’implantation d’entreprises, notamment dans le secteur du digital, créant ainsi un écosystème dynamique et fortement créateur d’emplois.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : sur un an, malgré la crise sanitaire, plus de 250 installations d’entreprises et plus de 550 créations, 4500 entreprises ont aujourd’hui un établissement sur la ville ! Les centaines d’emplois créés chaque année nous positionnent sur une croissance près de deux fois supérieure au reste de la métropole, pourtant elle-même particulièrement dynamique !

Mais il y a beaucoup à faire pour pérenniser cette croissance et la faire fructifier au service de la qualité de vie à Castelnau.

C’est tout l’objet de notre feuille de route économique. Le recrutement d’un chargé de mission économique permet à la ville de porter une action ambitieuse en articulation étroite avec la Métropole et de nombreux partenaires institutionnels et économiques.

Priorités de cette feuille de route, l’emploi et la formation. Pour trouver (ou conserver) son job ces prochaines années, il sera préférable de maitriser les rudiments du codage, du web, de l’IA ou de la data et acquérir les compétences relationnelles évoquées plus haut.

Nous souhaitons par ailleurs soutenir les initiatives de la population, à travers la mise en place, à compter d’octobre 2021, de permanences dédiées aux porteurs de projets de création/reprise d’entreprises.

Nous veillerons à entretenir un dialogue étroit avec les entreprises afin qu’elles soient pleinement intégrées à la vie locale et puissent déployer des innovations qui améliorent notre quotidien, à l’image des capteurs expérimentés sur les places de stationnement.

Nous poursuivrons également nos efforts pour accompagner la transformation digitale de notre tissu de commerçants et de TPE, si précieux pour l’équilibre du territoire et le bien vivre ensemble.  

Une belle histoire d’avance… notre commune n’a jamais autant mérité ce beau slogan.

UNE PREMIÈRE À CASTELNAU-LE-LEZ :

• Des élus d’opposition ont été condamnés par le juge des référés, le 22 avril dernier, dans une décision extrêmement éclairante qui reprend point par point la chronologie des faits autour de la préservation d’un chêne et une entrave délibérée à l’exécution de décisions de justice successives.
• Ces mêmes élus, accompagnés de manifestants, de journalistes et de caméras se sont introduits bruyamment le 1er juin dans l’hôtel de ville, ont forcé l’accès à l’étage et ont tenté d’entrer dans le bureau du Maire. Une telle intrusion porte gravement atteinte à une institution de la République et notre Groupe condamne fermement cette attitude de mise en scène. L’invective, l’agressivité verbale, la mauvaise foi caractérisée n’ont jamais fait avancer un dossier.
• S’opposer ce n’est pas mettre l’écologie avant l’individu, ce n’est pas être systématiquement contre tout projet municipal, contre toute charte, contre tout tracé de mobilité douce, contre l’implantation du prochain groupe scolaire.
Il y a d’autres méthodes pour exister que de préférer les turbulences de la polémique au calme de l’action.

DE NOTRE CÔTÉ :

Nous avons mis à profit cette crise sanitaire et ses impacts pour nous réinterroger sur les éléments d’attractivité de la commune, les évolutions de modes de vie de nos concitoyens, les adaptations liées aux nécessaires économies d’énergies carbonées.
Notre évolution urbaine et démographique, avant tout dictée par l’activité économique et la présence d’emplois, démontre la vitalité de notre commune et nous donne les moyens de continuer à développer nos équipements publics. Cette évolution nous a conduit à élaborer une nouvelle identité de la commune qui s’approprie notre histoire et fédère notre présent.
Nous déclinons, jour après jour, un projet pour une commune apaisée qui se projette dans l’avenir environnemental avec :
• le réaménagement du vieux village et des berges du Lez, le parc urbain Prado Concorde ;
• le développement de pistes cyclables et d’un réseau express vélo ;
• la rénovation thermique continue des bâtiments publics ;
• l’un des plus grands jardins partagés en France ;
• la végétalisation exemplaire des cours d’école ;
• des écoquartiers lauréats de labels nationaux.
Nous sommes partisans d’une écologie pragmatique mais non punitive, qui n’oppose pas développement économique et protection de l’environnement mais qui les lie.
Oui, il existe une écologie innovante, positive et engageante,
Oui, nous travaillons pour une ville sûre, accueillante, conjuguant qualité de vie et services à la population,
Oui, nous sommes fiers de faire partie de cette équipe municipale,
Oui, nous avons hâte de vous retrouver pour échanger durant cette semaine de festivités itinérante.

La majorité mobilisée auprès des plus fragiles

Il y a ceux qui agissent et ceux qui donnent des leçons… La majorité municipale se classe incontesta blement dans la première catégorie.
Face à toutes les urgences sociales, elle se mobilise pour répondre au mieux aux besoins des Castelnauviens les plus fragiles.
Le 26 mars dernier, représentants de la commune, des personnes handicapées, des associations et des établissements médicosociaux étaient réunis au Kiasma pour la Commission communale d’accessibilité. Occasion pour les élus de rappeler les nombreuses actions menées par la commune et par son Centre communal d’action sociale dans le domaine du handicap.
Sait-on, par exemple, que Castelnau a été l’une des premières communes de France à créer, au sein de l’un de ses EHPAD, une section destinée aux personnes handicapées vieillissantes ? Qu’elle s’est engagée massivement en faveur de l’accessibilité de ses bâtiments publics ? Qu’elle entretient des relations très étroites avec les nombreux établissements – UNAPEI, CRIP, Cliniques – qui œuvrent à la prise en charge de ces publics ? Ou encore qu’elle s’appuie sur le savoir-faire des professionnels de l’UNAPEI pour transcrire certains de ses documents de communication en langage FALC (facile à lire et à comprendre) ?

L’action sociale constitue une priorité majeure pour le Maire et son équipe.

Les moyens alloués au CCAS – 564 500 € euros votés au dernier Conseil Municipal - permettent à celui-ci de mettre en œuvre des actions nombreuses, en direction de tous les publics.
Les jeunes tout d’abord, très touchés par la crise sanitaire. Les élus ont souhaité se mobiliser pour leur venir en aide.
Bourse d’emplois, bons d’achat alimentaires, espaces de travail dans les Maisons des Proximités… constituent autant d’actions mises en œuvre pour accompagner ces jeunes publics.
Les personnes en situation de précarité trouvent, elles aussi, auprès du CCAS des mesures d’accompagnement nombreuses. 160 bénéficiaires du RSA sont ainsi suivis annuellement par les travailleurs sociaux de ce service. L’action alimentaire et l’épicerie sociale permettent aux plus démunis de subvenir à leurs besoins élémentaires.
Le CCAS déploie, enfin, des actions multiples à destination des séniors. Qu’il s’agisse d’entretenir leur équilibre physique avec l’action « Équilibre et santé », de rompre leur isolement avec Monalisa, ou de proposer aux plus dépendants des solutions d’accueil au sein des deux EHPAD.
Le CCAS est l’instrument principal des politiques sociales impulsées par la majorité municipale mais il n’est pas le seul.
Tous les services municipaux sont en effet engagés dans cette mission.
Les Maisons des proximités, aujourd’hui labellisées par la CAF, œuvrent ainsi au quotidien, à l’animation et à la cohésion sociale.
Quatre d’entre elles sont déployées sur notre territoire, au Mas de Rochet, à Caylus, au Devois et à Prado Concorde. Une cinquième ouvrira ses portes à l’automne, au sein du quartier Eurêka. Face à la place croissante qu’occupe le numérique dans nos vies administratives, professionnelles, familiales, les élus de la majorité ont souhaité faire de l’inclusion numérique une grande cause communale. Les Maisons des proximités jouent un rôle essentiel dans ce dispositif.

Et demain ?

La majorité municipale va continuer à s’impliquer, et à mobiliser tous les moyens nécessaires, pour que les plus fragiles puissent vivre sereinement à Castelnau.
À la prochaine rentrée scolaire, elle mettra en œuvre un mécanisme de tarification bonifiée des restaurants scolaires et des accueils de loisirs pour les familles monoparentales. Une mesure juste et efficace qui permettra à ces familles de diminuer le coût de ces services, et donc d’améliorer leur pouvoir d’achat.
Quand certains gaspillent leur énergie à contester, critiquer, polémiquer, la majorité garde le cap et continue à travailler chaque jour pour faire de Castelnau une ville durable, innovante et solidaire.

Des choix budgétaires ambitieux au service d’une ville durable

Lors du conseil municipal de janvier, nous avons procédé au premier débat d’orientation budgétaire de notre mandature qui présente les perspectives financières de notre commune de 2021 à 2026. Ce moment est important puisqu’il permet de mesurer notre capacité à financer les services de notre ville et à mettre en oeuvre les nouveaux équipements et projets nécessaires, tout en respectant notre engagement à ne pas augmenter les taux d’impôts communaux. La situation financière de la ville est saine, les dépenses de fonctionnement, qui financent les services existants (écoles, police municipale, services à la population, aides aux associations) sont maîtrisées, avec pragmatisme et équilibre pour servir les Castelnauviens au mieux.

Nos services sont reconnus pour leur grande qualité et nous les avons encore renforcés pour satisfaire les nouveaux besoins (écoles et sécurité en particulier).
Notre majorité municipale souhaite poursuivre cette saine gestion, contrairement à l’opposition qui, par idéologie, prône toujours plus de dépenses, en oubliant de mentionner que cela aurait immanquablement un impact négatif sur les investissements et sur les taux d’imposition.
Cette maîtrise des dépenses de fonctionnement, et un endettement en constante diminution depuis plusieurs années, nous donnent la capacité de financer de nouveaux projets et équipements, sans déséquilibrer nos finances. Ce sont donc 46 millions d’euros d’investissement qui sont programmés de 2020 à 2026 avec le double objectif de développer les services offerts à la population castelnauvienne tout en contribuant à relancer l’économie locale.

Tous les projets et équipements que nous prévoyons s’inscriront dans une démarche de développement durable ambitieuse : création du nouveau groupe scolaire Jacques Chirac, extension du Palais des Sports, aménagement des berges du Lez, création des jardins partagés de Caylus, création de la maison de la ville durable, réfection des voiries (attribution de compensation de la Métropole) en donnanttoute leur place aux mobilités douces, création de deux maisons des proximités, rénovation énergétique de bâtiments communaux, création d’une maison du numérique.
Ce plan de développement communal ambitieux sera complété par les investissements planifiés par la Métropole, défendus par notre Maire et votés par les élus métropolitains de notre majorité : un réseau express vélo sera déployé, en commençant cette année par la voie du chemin du clos de l’Armet ; entre 2023 et 2025, deux lignes de bus à haut niveau de service seront créées, avec un passage toutes les dix minutes aux heures de pointe : une ligne reliera Castries au quartier de la Pompignane en passant par Sablassou et la Place de l’Europe ; l’autre ligne permettra de rejoindre directement la gare Sud de France depuis la place Charles de Gaulle.
À terme, vers 2026 : le projet de gare TER à Sablassou permettra de constituer le principal pôle multimodal de l’Est montpelliérain, auquel sera adossé le campus numérique Station d’Oc, porté par la ville de Castelnau-le-Lez et la Région Occitanie. Vous le voyez, la situation financière favorable de la ville, résultat d’une gestion rigoureuse, nous permet de continuer d’équiper notre ville, tout en s’inscrivant dans une logique ambitieuse de développement durable.

Cette stratégie est pragmatique et réaliste, soucieuse des équilibres financiers. Nous ne suivrons pas les injonctions contradictoires, irréalistes et populistes de l’opposition municipale, qui impliqueraient inévitablement endettement et augmentation des impôts.
C’est cette vision que partagent les membres de notre majorité, avec pour objectifs d’améliorer la qualité de vie des Castelnauviennes et des Castelnauviens, dans une ville apaisée, tout en restant attractive pour les entreprises et favoriser ainsi la création d’emplois.

Une équipe majoritaire engagée au service de tous les castelnauviens

Le 28 juin dernier, la démocratie s’est exprimée et vous, électeurs, avez majoritairement accordé vos suffrages à la liste conduite par Frédéric LAFFORGUE. 

Dès le début de notre mandat, nous sommes allés à votre rencontre, multipliant les visites sur le terrain, les rendez-vous avec les castelnauviens, les échanges avec les acteurs économiques, les responsables associatifs et l’administration. 

Quand d’autres sont dans l’incantation, l’opposition systématique, le dogmatisme, nous, majorité municipale, avons opté pour le pragmatisme et la recherche permanente de l’intérêt général.
 
Quand d’autres sont dans la polémique, nous, majorité municipale, avons choisi d’agir. 

Notre force ? Une équipe unie et renouvelée, composée de talents multiples, soudée autour de valeurs communes, engagée au service d’une ville apaisée et de ses habitants. 

Nos méthodes ? L’écoute de nos concitoyens, l’analyse pragmatique des dossiers, la recherche des équilibres, la capacité à mobiliser des ressources multiples et à travailler avec tous les partenaires, Etat, collectivités territoriales, entreprises, associations, particuliers…

Si la crise sanitaire est évidemment un défi au quotidien, elle ne nous a pas détournés de la poursuite des projets pour notre ville.

Développement des équipements publics, aménagement des berges du Lez, jardins partagés, contribution à la relance économique, participation citoyenne…autant de projets phares de notre programme que nous avons en effet, depuis bientôt 6 mois, déclinés en actions. 

La rentrée 2020 a ainsi vu l’ouverture de 4 classes au sein des écoles Rose de France, Jean Moulin et Saint Exupéry ainsi que le lancement de l’extension de l’école les Petits Princes. Afin d’offrir le meilleur accueil à nos enfants, nous nous sommes fixés un cap : ouvrir le groupe scolaire Jacques Chirac dès la rentrée 2022. Idéalement situé au sud de la commune, cet ensemble se composera de 5 classes maternelles, de 11 classes élémentaires, d’un jardin d’enfants. Il sera doté d’un gymnase destiné à l’école et aux activités associatives, et d’un nouveau stade de football synthétique. Exemplaire sur le plan environnemental, cet équipement sera également conçu pour s’adapter aux nouveaux usages pédagogiques et numériques. Il sera donc préfigurateur de « l’école de demain ».

Autre axe essentiel de notre programme, le développement des modes de déplacements doux (piétons, vélos…). En collaboration avec la Métropole, la Ville devrait ainsi être dotée dès 2021 d’une longue piste cyclable parallèle à l’avenue de l’europe permettant de relier en toute sécurité le quartier de Sablassou à l’avenue de la Pompignane par le chemin de Verchant et celui du clos l’Armet. Les travaux de réfection du chemin des Mendrous ont également démarré, après consultation des riverains, et une plus grande place sera accordée aux accès piétons et cyclistes. 

Les travaux d’aménagement du parc boisé sur les berges du Lez démarreront au cours des prochaines semaines, selon les principes d’aménagement que vous avez choisis dans le cadre de la consultation organisée cet été. C’est une première étape. Nous souhaitons en effet étendre ce parc vers le sud, au gré des possibilités d’acquisition foncière. Une réflexion est également engagée avec la ville de Montpellier pour aménager une passerelle au-dessus du Lez. 

Enfin, nous nous réjouissons de voir que vous avez été très nombreux à participer à la consultation citoyenne organisée au cours des dernières semaines. Nous accorderons une attention toute particulière aux messages que vous avez exprimés et saurons être à la hauteur de votre volonté d’agir. 

Vous le voyez, loin des polémiques politiciennes stériles, nous consacrons l’ensemble de notre énergie et de notre action au service des Castelnauviennes et des Castelnauviens.

C’est ce que nous continuerons de faire en 2021. Excellentes fêtes de fin d’année.